Consultoría y dirección estratégica
Tu empresa no está rota. Está mal dirigida.
Trabajo con dueños que ya se cansaron de operar todo solos — para instalar estructura, dinero claro y liderazgo real, hasta que la empresa deje de necesitarlos encima de cada decisión.
¿Te suena familiar?
Trabajas más que nunca, pero la empresa no avanza al mismo ritmo.
No es un problema de horas. Es un problema de estructura.
Vendes, pero al cierre del mes no sabes si de verdad ganaste.
Ingresos altos y utilidad invisible casi siempre viven en el mismo negocio.
Tu equipo no ejecuta si tú no estás encima.
Eso no es un problema de tu gente. Es la ausencia de un sistema que no dependa de ti.
Dato incómodo: la causa más citada de fracaso empresarial en México no es la falta de capital — es la falta de estructura organizacional y de experiencia en gestión y liderazgo. El dinero suele ser el síntoma, no la causa.
Cómo trabajamos juntos:
3 formas de entrar, según qué tan claro tengas hoy lo que tu empresarial necesita.
01
Diagnóstico Empresarial
Punto de entrada
Una sesión de 45 a 60 minutos, honesta y sin maquillaje: qué depende demasiado de ti, dónde se está yendo el dinero, y qué mover primero. Sin discursos genéricos ni fórmulas copiadas.
$2,900 MXN
Proceso confidencial. Pago y agenda en línea.
02
De Director a Dueño
El programa insignia — 3 meses, uno a uno
Para dueños de negocio que están atrapados operando y quieren dirigir de verdad. Trabajamos dinero real, estructura, procesos, y liderazgo de equipo — hasta que la empresa deje de pedirte que apagues cada incendio.
Inversión según diagnóstico previo.
03
Proyectos especiales
Desarrollo gerencial · Reestructuración · Dirección financiera externa
Para empresas que ya necesitan intervención a nivel directivo: desarrollar gerentes, reestructurar áreas completas, o dirección financiera externa continua. Se evalúan por proyecto.
Disponibilidad limitada, por aplicación.
¿Quién es Sofía?
Contadora pública por la UNAM. MBA en Alta Dirección por la Universidad Anáhuac, con certificaciones EC0249 y EC0366 como consultora empresarial.
Pero lo que de verdad la formó fue su propia empresa: durante años fue ella misma la razón por la que no crecía. Cuando lo aceptó — y salió de la operación — las ventas casi se triplicaron en dos años.
No enseña teoría de libro. Enseña lo que aprendió rompiendo su propio ego primero.
“Construyo empresas. Rompo egos. Desarmo excusas. Entreno mentes emprendedoras.”
— Sofía Enciso, fundadora de Enciso Strategy Group